top of page

Acerca de

human and organizational performance

Ihmisen ja organisaation suorituskyky

Mikä on  Ihmisen ja organisaation suorituskyky

Ihmisten ja organisaation suorituskyky on perustavanlaatuinen muutos siinä, miten suhtaudumme ihmisiin.  Se on siirtymistä pois näkemästä ihmisiä hallittavina ongelmina ja siirtymistä kohti ihmisten näkemistä ongelmanratkaisijana._cc781905-5cde -3194-bb3b-136bad5cf58d_ Vaikka on olemassa useita muita tärkeitä osia, ihmisten ja organisaatioiden suorituskyvyssä on kyse luottamuksen paikasta aloittamisesta, työmaailmamme inhimillisen elementin omaksumisesta ja ymmärtämisestä, että ihmiset tulevat työskentelemään tehdäkseen hyvää työtä. , ja jatkuvasti ja tietoisesti oppimista niiltä, jotka tekevät varsinaista työtä. 

 

Ihmisen ja organisaation suorituskyvyn 5 periaatetta (Conklin, 2019)

 

1. _CC781905-5CDE-3194-BB3B-136BAD5CF58D_ _CC781905-5CDE-3194-BB3B-136BAD5CF58D_ _CC781905-5CDE-3194-BB3C-36BAD5CF58D_CCH5819090 ISURF56-31905

2. _CC781905-5CDE-3194-BB3B-136BAD5CF58D_ _CC781905-5CDE-3194-BB3B-136BAD5CF58D_ _CC781905-5CDE-3194-BB3C-36BAD5CF58D_CD_CH5190-BB36-BB36-31905

3. _CC781905-5CDE-3194-BB3B-136BAD5CF58D_ _CC781905-5CDE-3194-BB3B-136BAD5CF58D_ _CC781905-5CDE-3194-BB3C-36BAD5CF58D_CCN ISINJAD_-BB3190 ISLIVIVI,

4. _CC781905-5CDE-3194-BB3B-136BAD5CF58D_ _CC781905-5CDE-3194-BB3B-136BAD5CF58D_ _CC781905-5CDE-3194-BB3C-36BAD5CF58D_CHIVAD_CHIVI-BB36-BB519

5. _CC781905-5CDE-3194-BB3B-136BAD5CF58D_ _CC781905-5CDE-3194-BB3B-136BAD5CF58D_ _CC781905-5CDE-3194-BB3C-36BAD5CF58D_CD_CH519

 

Perinteisissä lähestymistavoissamme työturvallisuuteen (ja useimpiin muihin asioihin) olemme usein lähteneet paikasta, jossa emme luota kanssaihmisiämme; olemme nähneet ihmiset ongelmien ja kivun lähteenä organisaatioissamme.  Ihmisiä on pidetty viimeisenä suurena korjattavana ongelmana, viimeisenä askeleena meidän ja turvallisuusutopian välillä._cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_ Olemme pitäneet ihmisiä korjattavana ongelmana ja pyrimme korjaamaan ongelmat.  Olemme rakentaneet epäluottamusjärjestelmiä, jotka on rakennettu loputtomista säännöistä, jotka ovat jatkuvia poliisimekanismeja. valvonta, valvonta ja ankarat rangaistukset väärintekijöille.  Olemme yrittäneet ja yrittäneet noudattaa ja rangaista tiellämme huippuluokkaan turvallisuus, mutta se on epäonnistunut kerta toisensa jälkeen.

 

Epäluottamuksemme kanssaihmisiämme kohtaan ei ole vain ollut liikkeellepaneva voima keskinkertaisille (parhaimmillaan) lähestymistapoillemme työturvallisuuteen, vaan se on myös ollut haitallinen negatiivinen asia, joka on aiheuttanut tarpeetonta kipua ja kärsimystä niille, jotka ahkerasti palvelevat organisaatiotamme.   Tämä epäluottamus lähimmäisiimme ja tämä halu rankaista niitä "epäluotettavia" ja "välittämättömiä" ihmisiä, joiden uskomme olevan syynä ongelmiimme, on johtanut meidät pois turvasta, ei lähemmäs sitä. .  Se on jättänyt työvoimamme pelokkaaksi ja epäluottamukselliseksi, heiltä puuttuu kyky olla rehellinen organisaatiolle ja he eivät pysty kertomaan "oikeaa" tarinoita siitä, miten työ yleensä tapahtuu, ja se on jättänyt organisaatiomme sokea tärkeälle tiedolle ja oppimiselle.           _cc781905-5cde-3194 -bb3b-136bad5cf58d_

 

Ihmisen ja organisaation suorituskyvyn periaatteet ja käsitteet vievät meidät pois näistä harhaanjohtavista ja haitallisista uskomuksista.  Sen sijaan, että näkisimme ihmisiä ongelmana ja yrittäisimme parantaa työmaailmaamme tapahtumista ja ongelmista etsimällä parannuskeinoa. inhimillisyytensä ihmisiä, HOP opettaa meitä omaksumaan lähimmäisiämme, tukeutumaan heidän asiantuntemukseensa, oppimaan heiltä, pyrkimään ymmärtämään ja ymmärtämään, että heidän "tietotaitonsa" ja tietonsa ovat tärkeitä organisaatioidemme menestykselle. .  Ihmisen ja organisaation suorituskyky opettaa meille, että virhe on normaalia, että kukaan ei halua tehdä virhettä, että syyttäminen ei korjaa mitään ja että syyttely vain vie meidät pois niin tarpeellisista oppimisista, joita tarvitsemme parantaa.

 

Ihmisten ja organisaatioiden suorituskyky on perustavanlaatuinen muutos suhtautumisessamme ihmisiin – ihmiset ovat ongelmanratkaisijoita, ja meidän on luotava luottamusjärjestelmiä, jotta he voivat tehdä juuri sen.           _cc781905-5cde-3194 -bb3b-136bad5cf58d_        

Tehdään yhdessä HOP henkiin organisaatiossasi...

  • LinkedIn
Kiitos lähetyksestä!
bottom of page